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正版 从1到N 企业数字化生存指南 数字化咨询业务 中国经济概况 经济书籍 战略管理 管理书籍 数字化管理  上海交通大学出版社
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正版 从1到N 企业数字化生存指南 数字化咨询业务 中国经济概况 经济书籍 战略管理 管理书籍 数字化管理 上海交通大学出版社

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从1到N:企业数字化生存指南
            定价 68.00
出版社 上海交通大学出版社
版次 1
出版时间 2018年05月
开本 16开
作者 【德】Jürgen Meffert、沙莎著
装帧 平装-胶订
页数
字数
ISBN编码 9787313191304
重量 400

目录

第壹章 在数字化时代,企业将浴血chong生还是被颠覆被遗忘?

1.1 数字化会席卷所有行业——区别只在于规模和速度

1.2 既有的市场定义不再适用

1.3 新技术推动变革速度呈指数级增长

第2章 企业数字化生存指南: 为什么?做什么?怎么做?

2.1 为什么?根据行业特性,界定数字化的明确目标

2.2 做什么?新生态体系,新业务框架,新技术基础

2.3 怎么做?数字化转型的过程、人才、组织、文化和制度

2.4 成熟企业的优势资产

第3章 做什么?选择并部署恰当的智能技术

3.1数字化出行: 随时联网、使用方便的电动汽车,往往还具备自动巡航功能

3.2“新零售”:通过技术/数据赋能,利用生态体系合作,重塑消费者客户体验

3.3数字化健康:通过创新提高医疗服务质量,降低医疗成本

3.4 数字化银行:谁还需要银行?金融科技对银行业的现有业务模式构成威胁

3.5 数字化物流:效率驱动下的变革

第4章 做什么?开发业务架构

4.1 客户体验:数字化助力银行业升级

4.2 数字化产品开发:敏捷开发与开放式创新

4.3设计思维:以人为本的创新方法

第5章 做什么?夯实数字化的技术基础

5.1 双速IT:加快实现数字化转型

5.2 大数据和人工智能

5.3 网络安全:安全数字经济的艺术

第6章 怎么做? 数字化转型的过程:全面计划到规模化系统推广

6.1创建数字化转型计划

6.2切换到数字化运营体系

6.3以速度为指导原则进行规模化推广

6.4以客户为中心

6.5 以信息技术为武器

第7章 怎么做?数字化转型的成功基础:规模化培养数字化人才和建立敏捷组织

7.1数字化人才的规模化培养

7.2通过数字化的方式创造更大的人才价值

7.3建立敏捷组织

第8章 怎么做?数字化转型的重要抓手:文化和制度

8.1让企业文化变革扎根

8.2 OKR:适用于数字化转型的考核制度

附录

访谈一 中国乳制品业的数字化转型:蒙牛总裁访谈录

访谈二 亚洲银行的数字化再造:星展银行CEO访谈录

访谈三 chong生与共生:万科物业CEO访谈录


内容介绍

   随着新技术的发展成熟,所有的行业都会受到数字化的冲击,区别仅是程度和时间而已。在一个商业世界的两极,企业家都面临同样的挑战和成长焦虑:自身的商业模式、科技人才和数字资产会被边缘化吗?如何能更快地运用机器学习和人工智能来完善决策、实现价值?如何能更好地形成敏捷文化和新型价值观?    本书围绕着“为什么,做什么,怎么做”这三个大问题,由表及里,层层递进,从方法论和组织的人才和文化构建了数字化转型的实操框架。    本书可供企业管理者参考、阅读。





商品属性
[是否是套装]
[书名] 从1到N(企业数字化生存指南)
[定价] 68.00元
[出版社名称] 上海交通大学出版社
[出版时间] 2018年04月
[作者] (德)尤尔根·梅菲特,沙莎
[开本] 16开
[ISBN编号] 9787313191304

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